＜今日からなれるファシリテーター〜荒波を乗り越えるマグロ船会議術〜＞会議で対立！自分と意見が合わない人への接し方
2009年8月20日(木)10時0分配信 ＠niftyビジネス
会議で対立！自分と意見が合わない人への接し方 [ 拡大 ]
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会議において意見が対立してしまうことで、なかばケンカ状態になることがしばしば見られます。ケンカのあとは、お互いに嫌な気持ちを引きずってしまいがちですが、今回は、そんな意見が合わない場合の対処方法をお教えします。
あなたは創業から20年経つ、(株)デコボコ水産の若手社員です。
お中元商品として開発した、『フナムシ寿司』の売れ行きがイマイチで、部長はこの商品のテコ入れをするための会議を招集しました。
部長 「みんなも知っての通り、『フナムシ寿司』の売れ行きがすこぶる悪い！」
社員A 「シャコをフナムシの形に似せただけなんですけど、やっぱり気味が悪いんですかね」
部長 「日本人はもっとユーモアがわかると思っていたのだが……」
社員B 「ユーモア感を出すなら、デパートとかでなく、水族館みたいなところで売ったほうがいいっスよ」
部長 「君は何を言ってるんだね？当社の製品は、デパートで売るからこそ価値が出るんじゃないか」
社員B 「いつまでもくだらない見栄を張ってるからウチの会社は大きくならないんスよ！」
部長 「何！？昨日今日会社に入った君が何を生意気な！」
社員B 「部長こそ、わからず屋ですよ。こんな会議、もうやってられないっス！」
Bさんは怒って立ち上がり、そのままドアを「バタン！」と強く閉めて出て行ってしまいました。
部長はあなたに目でサインを送り、「何とかしてこい」と言っています。
あなたは今からBさんを追い、どのようにアドバイスをしますか？下記の選択肢から選んで下さい。
1. 「部長がわかるまで説得しましょう」と言う
2. 「部長に期待するのは止めましょう」と言う
3. 「部長の言う意見には、無条件に同調しましょう」と言う
