本文へジャンプします。



文字サイズ
  • 小
  • 中
  • 大
※スタイルシートを有効にしてご利用ください


現在位置: @niftyニューストップ > 経済 > 経済総合 > キャリーオーバーで最大500万円!!“数字選択式”の「甘熟王バナナンバーズ」は戦…


経済総合

キャリーオーバーで最大500万円!!“数字選択式”の「甘熟王バナナンバーズ」は戦国時代を勝ち抜けるか?

2009年9月28日(月)10時33分配信 東京ウォーカー

記事画像

なんだかカワイイ!? 弓矢を構える「甘熟王」 [ 拡大 ]

-PR-

○○万円が○○名に当たる!――最近よく耳にするフレーズです。「現金」、確かにもらって困るものではありません。誰もが喜ぶ企画でしょう。そんななか、一風変わった企画がこのほど登場しました。その名も「甘熟王バナナンバーズ」。10月より住商フルーツが実施する、同社の看板商品「甘熟王(かんじゅくおう)」のキャンペーンです。

ここ最近、現金プレゼントキャンペーンが本当に増えています。例えば、マクドナルドが実施中のキャンペーン「Mr.ジェームス見つけて総額1億円ゲット!」(10万円×1000名)、あるいは、サッポロ一番の「もっとおいしく!キャンペーン」(10万円×100名)、そういえば、先日放送された「キングオブコント2009」の順位予想企画も10万円が10名に当たるというものでした。さながら現金獲得企画の“戦国時代”といった様相です。

しかし、なぜ現金プレゼントキャンペーンが、いま増えているのでしょうか。

「甘熟王バナナンバーズ」を実施する住商フルーツは「08年後半からの景気悪化の影響」を理由に挙げています。「現在、大半の消費者様は節約志向になっています。そんないま、みんなが欲しいキャンペーン景品はなんといってもやはり“現金”なのです」と。そして実際、同社がこれまで実施してきたキャンペーンのなかでも、現金プレゼント企画の時が最も多くの参加者を記録したとのことです。

とはいえ、現金を用意すれば話題になるかというと、そういうわけでもないようで、前述のように世の中に現金プレゼントキャンペーンが溢れかえっているいま、ただ「現金プレゼント」ではパンチ力に欠けると考えた模様。そして誕生したのが「甘熟王バナナンバーズ」なのです。

この「甘熟王バナナンバーズ」は、「ロト」や「ナンバーズ」に代表される“数字選択式くじ”。5桁の数字を自由に選び、ピッタリ当たった方に100万円をプレゼントするという企画です。

でも、数字選択ということは、誰も当たらないこともあるのでは? そう、これでピンときた方もいるかもしれませんが、今企画には「キャリーオーバー」もあるのです。最初の抽せんで誰も数字を当てることができなかった場合は、次回の当せん金が200万円になります。抽せんは5回実施するので、最大で500万円が当たるチャンスのあるキャンペーンということ。一風変わった、そして夢も大きな、面白い試みですね。商品購入しなくても誰でも参加できるのも大きな魅力です。

「これまでにない手法で話題性を獲得したい」という思いで企画されたこの「甘熟王バナナンバーズ」。現金プレゼントの戦国時代の勝者となることができるでしょうか? バナナだけに滑らないように気をつけて(失礼!)。【東京ウォーカー】








推奨画面サイズ
1024×768 以上

  • Copyright (C) 2009 共同通信社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 時事通信社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 読売新聞社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 レスキューナウ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 Thomson Reuters. All rights reserved.ロイター・コンテンツは、トムソン・ロイター又はその第三者コンテンツ・プロバイダーの知的財産です。トムソン・ロイターから書面による事前承認を得ることなく、ロイター・コンテンツをコピー、再出版、再配信すること(キャッシング、フレーミング、又はこれらと同等の手段による場合を含む)は明示的に禁止されています。トムソン・ロイターは、コンテンツの誤謬又は遅延、或いはコンテンツに依拠してなされたあらゆる行動に関し一切責任を負いません。Reuters(ロイター)及びReuters(ロイター)のロゴは、トムソン・ロイター及びその関連会社の商標です。ロイターが提供するその他のメディア・サービスについてお知りになりたい場合は、http://about.reuters.com/media/をご参照ください。 /
  • Copyright (C) 2009 産経新聞社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 スポーツニッポン新聞社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 アイティメディア 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 日刊スポーツ新聞社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 J-CASTニュース 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 Record China 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 日刊ゲンダイ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 小学館 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 朝日新聞出版 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 講談社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 ダイヤモンド社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 扶桑社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 文藝春秋 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 東洋経済新報社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 NTTレゾナント 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 リクルート 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 キャリアブレイン 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 角川マーケティング 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2008-2009 Broadmedia Corporation. All rights reserved./
  • Copyright (C) 2008-2009 National Geographic. All rights reserved. 記事・写真等の無断転載を禁じます。 /
  • Copyright (C) 2009 CyberAgent 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 集英社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 RAUL 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 住宅新報社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 フィスコ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 テクノバーン 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 聯合ニュース 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 WoW!Korea 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 プレジデント 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 翔泳社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 BCN 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 オールアバウト 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 はてな 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 リアルスポーツ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 東京カンテイ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 NPO法人放送批評懇談会 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 GLOBIS.JP 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 PHP研究所 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 MTV Networks Japan株式会社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 京都新聞 記事の無断転用を禁じます


このキーワードの