本文へジャンプします。



文字サイズ
  • 小
  • 中
  • 大
※スタイルシートを有効にしてご利用ください


現在位置: @niftyニューストップ > 主要 > スーパー、福利厚生、通販etc.会員制サービス増加のワケ


主要

スーパー、福利厚生、通販etc.会員制サービス増加のワケ

2009年10月3日(土)11時0分配信 R25

-PR-

有料会員証がなければ買い物はおろか、入店もできない激安会員制スーパー「コストコ」。有料会員になると、タダで旅館に泊まれて、さらに109円もらえるキャンペーンに応募できる宿泊予約サイト「トクー!トラベル」。そして、会費を支払えば、個人でも大企業のような福利厚生サービスが受けられる「ナープクラブ」などなど。ここ数年、様々な会員制サービスが登場してきている。会員制ビジネスに詳しい船井総合研究所の中野靖識さんはその背景をこう語る。

「現代では、かつてのように大量にCMを流し、不特定多数を相手にするようなビジネスは難しくなってきています。消費者は、より“自分に合った・自分だけの”情報や商品を欲しがっていますから、企業としてはできるだけターゲットを絞って商品を売りたい。なので、個人の年齢や性別、趣味・嗜好の情報を手に入れ消費者を囲い込み、その人たちに商品を売るために“会員制”にする企業が増えているんです」

マーケットを絞りこむための個人情報を手に入れ、属性や趣味・嗜好に応じて狙い撃ちしようというわけか。会費を取ることで、毎月決まった収入が計算できるのも企業にとってはメリットになるそう。先にあげた有料サービスの他にも、厳格な入会審査のある富裕層向けウェブマガジン&SNS「NILEport」や、会員の紹介が必要な招待会員制通販サイト「GILT」なども会員数を伸ばしているとか。

「当サイトでは、高級ブランド品を最大70%オフで購入することができますが、招待会員制にすることでプレミア感を演出し、サイトや顧客ブランドのブランド価値を守っています。セールの開催期間も限定し、サイトのクオリティの高さを保つことでブランド正規品を特別価格で提供できるのです」(GILT・渡邉卓也さん)

ボクらはモノを安く買えたり、お得なサービスを受けられるし、企業は効率よく商売ができる。会員制ビジネスはどちらにとってもお得なのかも。
(R25編集部)

“会員制サービス”いろいろはコチラ

※コラムの内容は、フリーマガジンR25およびR25.jpから一部抜粋したものです
※一部のコラムを除き、R25.jpでは図・表・写真付きのコラムを掲載しております

■「経済」に関する過去のイチオシ記事
密かに弁当革命進行中コンビニの“チルド弁当”って何よ? (2009.10.01)
お寿司が食べられなくなる!?思ったより深刻な生き物の絶滅度 (2009.04.21)
精肉店、鮮魚店がなくなっても花屋がなくならない理由とは? (2009.02.20)

R25.jpの記事をもっと見たい方はコチラ







推奨画面サイズ
1024×768 以上

  • Copyright (C) 2009 共同通信社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 時事通信社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 読売新聞社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 レスキューナウ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 Thomson Reuters. All rights reserved.ロイター・コンテンツは、トムソン・ロイター又はその第三者コンテンツ・プロバイダーの知的財産です。トムソン・ロイターから書面による事前承認を得ることなく、ロイター・コンテンツをコピー、再出版、再配信すること(キャッシング、フレーミング、又はこれらと同等の手段による場合を含む)は明示的に禁止されています。トムソン・ロイターは、コンテンツの誤謬又は遅延、或いはコンテンツに依拠してなされたあらゆる行動に関し一切責任を負いません。Reuters(ロイター)及びReuters(ロイター)のロゴは、トムソン・ロイター及びその関連会社の商標です。ロイターが提供するその他のメディア・サービスについてお知りになりたい場合は、http://about.reuters.com/media/をご参照ください。 /
  • Copyright (C) 2009 産経新聞社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 スポーツニッポン新聞社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 アイティメディア 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 日刊スポーツ新聞社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 J-CASTニュース 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 Record China 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 日刊ゲンダイ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 小学館 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 朝日新聞出版 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 講談社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 ダイヤモンド社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 扶桑社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 文藝春秋 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 東洋経済新報社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 NTTレゾナント 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 リクルート 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 キャリアブレイン 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 角川マーケティング 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2008-2009 Broadmedia Corporation. All rights reserved./
  • Copyright (C) 2008-2009 National Geographic. All rights reserved. 記事・写真等の無断転載を禁じます。 /
  • Copyright (C) 2009 CyberAgent 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 集英社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 RAUL 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 住宅新報社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 フィスコ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 テクノバーン 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 聯合ニュース 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 WoW!Korea 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 プレジデント 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 翔泳社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 BCN 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 オールアバウト 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 はてな 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 リアルスポーツ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 東京カンテイ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 NPO法人放送批評懇談会 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 GLOBIS.JP 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 PHP研究所 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 MTV Networks Japan株式会社 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 京都新聞 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 ぴあ 記事の無断転用を禁じます /
  • Copyright (C) 2009 マガジンハウス 記事の無断転用を禁じます


このキーワードの