「こんなダメシステム使えない!」という悲劇を回避する「2つの質問」

「こんなダメシステム使えない!」という悲劇を回避する「2つの質問」

「え? なんでこんな使えないシステムになったの?」ということはありませんか?

「システムに欠陥が多すぎて使えない!」
「開発や保守・運用費用が高すぎる!」
「なぜか社員が協力してくれない……」
「経営者がシステムのことを全然わかってない……」

ホームページ、ECサイト、Webマーケティングシステム、AI、ビッグデータ、IOTなど、ITシステムが企業の経営を左右する時代。……にもかかわらず、ほんの数年前まで、日本のITシステム開発は3分の2が失敗しており、今もなお、システム開発は他のプロジェクトと比べると成功率の低いのが現状です。

そこで、かつてない「発注者のための入門書」として、発売前から注目を集めていた『システムを「外注」するときに読む本』が、本日、発売となった。本連載では、そのエッセンスを大公開。70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら、成功のポイントを伝えます。

どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」が作れるのか?
経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!

■メリットはわかるけど、使いにくいシステム

前回の記事(http://diamond.jp/articles/-/131399)で、システムの開発・導入にあたっては、最初の段階で「業務フロー図」を作成すること。そして、その業務フロー図などの文書には「システム化の目的」を明記し、目的と開発する機能と結びつけながらプロジェクトを進めることで、過不足のないシステム化範囲を決めることができる、ということについて書きました。

1 2 次へ

関連記事(外部サイト)