管理職は9割いなくなる。本当に必要な“プロ管理職”とは

管理職は9割いなくなる。本当に必要な“プロ管理職”とは

佐々木常夫氏

新型コロナ発生から1年が過ぎ、関連する経営破綻は帝国データバンクの調査で1392件(4月28日時点)、解雇・雇い止めされた人の数は厚労省によると10万人に上る。その波は正社員にも及び、東京商工リサーチの調査によれば、’20年に早期退職希望を募った企業は93社と前年比で2.6倍に増加。コロナを旗印に強行される組織改革の中、私たちはどうすれば生き残れるのか? 佐々木常夫氏に話を聞いた。

◆ジョブ型雇用でも生き残る1割の“プロ管理職”を目指す

 私は、管理職の9割はいなくなると考えています。

 新型労働市場で消え去る運命にある9割の管理職を一言で言えば、ただ「承認して、報告して、挨拶するだけ」の中間管理職。部下に資料を作らせ、報告させ、それをただチェックして承認し、上司に報告するだけ。

 それが必要な資料かも判断せず、ただ時間を穴埋めするために仕事をつくって、気に入らなければ部下に作り直させる。どこの会社にも何人かはいますよね。デジタル化が進む時代、そんな管理職なんかいくらでもすっ飛ばして情報伝達・共有ができますから、淘汰されて当然です。

 しかし、逆に言えば1割の管理職は残り続けるということです。では、この生き残る1割の管理職になる条件とは何か。それは非常にシンプルです。

 部下のやる気を出させ、エンゲージメント(個人と組織が一体となり、双方の成長に貢献し合う関係)を高めることができるか否かです。

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