Uber→WeWork立ち上げた39歳が選んだ「次」

Uber→WeWork立ち上げた39歳が選んだ「次」

ソニーを経て、ウーバー日本法人、ウィーワーク日本法人で日本事業の立ち上げを指揮してきた高橋氏が次に選んだ道とは(撮影:今 祥雄)

めまいがするような華やかな経歴の中で、身につけたのは大企業とベンチャー、日本と海外の視点や違い、ニーズ、課題などすべてを的確に把握する力だった。

ソニーを経て、Uber Japan(ウーバー・ジャパン)社長としてUber Eats(ウーバーイーツ)を立ち上げ、次に入社したWeWork Japan(ウィーワーク・ジャパン)では日本事業の立ち上げと拡大を任された高橋正巳氏(39)。日本でも話題となったシリコンバレー発ベンチャーで苦労も含めてさまざまな体験をした同氏が次に目指すのは、日本の大企業と世界のベンチャーをマッチングさせる仕事だ。

シリコンバレーに拠点を置く、ベンチャーキャピタル(VC)のスクラムベンチャーズの子会社として新設されたスクラムスタジオは、日本の大企業が抱える課題を、日本を含めた世界中のスタートアップとのオープンイノベーションを通じて解決し、新規事業を創出する構想を描いている。その指揮をとるのが高橋氏だ。

近年、オープンイノベーションという言葉はよく耳にするが、実際にそこから有望な事業が生まれたという話を聞くことはあまりない。新型コロナウイルスという未曾有の事態は、これまでとは違う形で日本に新しい産業を生み出す土壌を作るきっかけになるのか。

■コロナで新しいイノベーション求められている

――ウーバー、ウィーワークを経て、今度はベンチャーキャピタルです。

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