三菱UFJ信託銀行、1兆円級の海外買収を狙う

三菱UFJ信託銀行、1兆円級の海外買収を狙う

資産運用をグループの中核に。海外M&Aのチャンスを狙う池谷幹男社長(撮影:今井康一)

「理想型としては、ブラックロックやバンガードなど欧米の資産運用大手のような発信力、発言力を持った会社になりたい」

こう、三菱UFJ信託銀行の池谷幹男社長は意気込みを語った。8月1日、5000億〜1兆円の海外でのM&Aを通じて、運用資産額100兆円超、世界15位以内の資産運用会社を目指すという構想をブチ上げた。

池谷社長の鼻息が荒いのには理由がある。

そもそも、三菱UFJ信託は、三菱東京UFJに対して、対抗心が強く、距離があって、グループ内でもどちらかというと遠心力を働かせる存在だ。

2000年前後に国内金融機関の大再編が進められ、メガバンクが誕生したが、三菱信託(現三菱UFJ信託)と東京三菱銀行(現三菱東京UFJ)とは、当時のトップ同士の折り合いが悪く、三菱信託はグループの異なるほかの信託銀行との提携などを模索していた。

最終的に2001年4月、現在の三菱UFJグループ(MUFG)につながる三菱東京フィナンシャル・グループへ合流したが、当時のトップは「(統合の狙いは)専業信託の三菱信託としての位置づけを残せることだ。可能な限り戦略の変更がないことで合意できた」(内海暎郎・三菱信託銀行社長<当時>、『週刊東洋経済』2000年5月20日号)と語っていた。

この統合の際、東京三菱銀行は、統合合意への見返りとして、子会社だった日本信託銀行を三菱信託(現三菱UFJ信託)に吸収合併させており、「三菱信託は実を取った」とも業界では言われた。

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